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印刷生產(chǎn)設(shè)備的管理和保養(yǎng)知識(shí)

   2023-08-01 113

常言道:“工欲善其事,必先利其器。”設(shè)備是印刷生產(chǎn)的重要硬件之一,是決定生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平的重要因素,在生產(chǎn)和管理實(shí)踐工作中所得到的最深刻體會(huì)。生產(chǎn)工藝實(shí)踐情況表明,哪個(gè)工廠設(shè)備管理和保養(yǎng)環(huán)節(jié)做得好,其生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)就高。在多年的工作中,我發(fā)現(xiàn)同一廠家生產(chǎn)的同樣型號(hào)的機(jī)器,由于操作者的思想素質(zhì)和技術(shù)水平的差異,而且設(shè)備的利用率和完好率也存在明顯的差異。所以,齊高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,不僅僅只是單方面強(qiáng)調(diào)需要先進(jìn)性能的機(jī)器,更重要的是需要我們把握好設(shè)備的正確管理和保養(yǎng)環(huán)節(jié),這是非常重要的,是現(xiàn)代企業(yè)管理值得重視和研究的課題。

做好設(shè)備采購(gòu)控制的管理

現(xiàn)代企業(yè)采用什么設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),很大程度上決定著工廠的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品質(zhì)量。這幾年,我國(guó)的印刷生產(chǎn)及其相關(guān)的設(shè)備發(fā)展很快,各地設(shè)備廠家的技術(shù)能力和生產(chǎn)規(guī)模也存在著一定的差距,在這種情況下,正確選購(gòu)設(shè)備顯得尤為重要。所以,設(shè)備采購(gòu)必須在“經(jīng)濟(jì)、適用、高效、優(yōu)質(zhì)”的原則下,通過(guò)一系列管理措施的落實(shí)后,有步驟地進(jìn)行。買(mǎi)機(jī)器畢竟不同于買(mǎi)其他商品,如果草率采購(gòu)?fù)度胧褂煤蟀l(fā)現(xiàn)及其不適合,就來(lái)不及了。因此,在準(zhǔn)備采購(gòu)機(jī)器時(shí),應(yīng)先進(jìn)行市場(chǎng)考察,全面了解和掌握設(shè)備行情,初步確定及其的采購(gòu)意向,然后通過(guò)一系列的評(píng)審后進(jìn)行采購(gòu)。

要避免“家長(zhǎng)制”的采購(gòu)方式,一些國(guó)有企業(yè),在企業(yè)技術(shù)改造采購(gòu)設(shè)備時(shí),往往是憑一把手的主觀意志進(jìn)行采購(gòu),結(jié)果花了數(shù)萬(wàn)元、甚至百萬(wàn)元采購(gòu)的設(shè)備,沒(méi)用幾個(gè)月就因?yàn)椴皇褂枚蕴?,成了一堆廢鐵。因?yàn)椋吘挂粋€(gè)人再怎么賢明,畢竟只是一個(gè)人的智慧。所以,按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)備采購(gòu)管理控制程序,可較好地避免設(shè)備采購(gòu)上的盲目性。相對(duì)而言,設(shè)備采購(gòu)時(shí)通過(guò)工廠各部門(mén)有關(guān)人員集思廣益,參與采購(gòu)的評(píng)審、定奪,可較準(zhǔn)確地采購(gòu)到經(jīng)濟(jì)、適用、高效、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)設(shè)備,可較好地避免采購(gòu)上的失誤而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

做好準(zhǔn)備的管理,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量

生產(chǎn)設(shè)備貴在實(shí)用,重在管理。機(jī)器的性能、精度再怎么好,如果沒(méi)有建立好的管理制度或管理措施落實(shí)不到位,好端端的機(jī)器可能沒(méi)用多久,就出現(xiàn)這里磨損那里損壞而成為一臺(tái)破機(jī)器,不能發(fā)揮作用。不可否認(rèn),現(xiàn)實(shí)中可能難免有個(gè)別員工為了片面追求產(chǎn)量,忽略了機(jī)器的正確使用和保養(yǎng),或超速開(kāi)機(jī)生產(chǎn)或不按要求加油,對(duì)機(jī)器存在的小毛病不停機(jī)進(jìn)行檢查和處理,而是勉強(qiáng)讓機(jī)器帶病運(yùn)行生產(chǎn),這都是設(shè)備管理上的真空造成的。因此,要避免和消除這種不良狀況,工廠必須建立健全設(shè)備管理制度,落實(shí)一系列嚴(yán)密的管理措施,主要做法有:

1.選用合適的員工去操作性能先進(jìn)的機(jī)器。技術(shù)含量高的新機(jī)器采購(gòu)后,一定要選擇思想素質(zhì)好,頭腦比較靈敏和具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的員工去操作,這是關(guān)系到機(jī)器的生產(chǎn)效率和完好率,能否得到正常發(fā)揮和提高的根本問(wèn)題,是設(shè)備管理和生產(chǎn)管理中應(yīng)該注重考慮的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

2.對(duì)機(jī)器的操作者進(jìn)行必要的培訓(xùn)。對(duì)上機(jī)操作的員工要進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),使員工了解和掌握機(jī)器的性能,熟悉設(shè)備說(shuō)明書(shū)的技術(shù)要求、操作要領(lǐng)和調(diào)整方法,規(guī)范設(shè)備的操作,防止和減少因?yàn)閱T工的操作不熟悉而使設(shè)備非正常損壞。

3.對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查和考核。在日常生產(chǎn)中,要注意對(duì)設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況進(jìn)行必要的檢查和考核,并且要將其納入與經(jīng)濟(jì)掛鉤的軌道,對(duì)設(shè)備用得好的給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)設(shè)備使用和保養(yǎng)工作做不好的,出現(xiàn)非正常損壞的,給予應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)懲罰,才能起到有效的制約作用。

4.對(duì)設(shè)備發(fā)生事故進(jìn)行原因分析。設(shè)備發(fā)生事故是生產(chǎn)中常見(jiàn)的情況,設(shè)備事故的原因有兩種情況,一種是正常事故,一種是非正常事故。但是,不管是哪種性質(zhì)的事故,一定要進(jìn)行原因分析,查明事故的源頭,以便采取措施進(jìn)行糾正和預(yù)防。一般正常的事故主要是由于設(shè)備使用久了,各部件使用老化、磨損、疲勞等引發(fā)的。而非正常事故則是由于操作者人為的因素引起的,如機(jī)器調(diào)整上失誤、操作上的不謹(jǐn)慎、機(jī)器潤(rùn)滑部位長(zhǎng)期沒(méi)有潤(rùn)滑或異物卷進(jìn)機(jī)器等。所以,只有當(dāng)設(shè)備的事故原因查明后,才能采取相應(yīng)的措施驚醒糾正和預(yù)防。

5.設(shè)備修理等級(jí)的確定。對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部小修,是對(duì)某部位進(jìn)行簡(jiǎn)單的修理、修復(fù);更換部分磨損較快的部件,調(diào)整設(shè)備的局部機(jī)構(gòu),以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下一次計(jì)劃修理時(shí)間。設(shè)備的中修是對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體、修理或更換部分主要零部件,使中修后的設(shè)備技術(shù)性能與大修基本相同。設(shè)備大修是需將設(shè)備大部分拆開(kāi)分解,對(duì)所有老化、損壞、磨損、生銹、腐蝕并且已經(jīng)喪失正常的工作性能的主要部件進(jìn)行更換或修復(fù)(包括車(chē)、刨、鍍等工藝),使大修后的設(shè)備基本恢復(fù)生產(chǎn)所需的性能。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量和重要措施,所以,平時(shí)一定要注意對(duì)設(shè)備的一些部位進(jìn)行潤(rùn)滑、清洗、調(diào)整或更換磨損部件,這是防止設(shè)備事故的重要措施。對(duì)設(shè)備上的一些容易出現(xiàn)故障的部位,一定要進(jìn)行預(yù)防性的維修,按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)的要求,機(jī)器有的部位要定期檢修,如磨損的齒輪、瓦楞輥、軸承、軸瓦等要害部件。

6.建立設(shè)備檔案。建立設(shè)備檔案是十分必要的,設(shè)備的原始技術(shù)資料、使用說(shuō)明書(shū)、電路圖等要專(zhuān)人妥善保管,機(jī)臺(tái)只能使用復(fù)印件。設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)故障及其修理方案;故障的特征、原因和事故隱患等都詳細(xì)地記錄到設(shè)備檔案中,這樣便于今后的修理和做好預(yù)防工作。[next]

做好設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)

一般工廠的設(shè)備保養(yǎng)分為三級(jí),筆者認(rèn)為,一級(jí)保養(yǎng)就是日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容,要求操作者嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)程認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況,擦拭各個(gè)裸露部位,并對(duì)各個(gè)潤(rùn)滑部位加注相應(yīng)的潤(rùn)滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、良好的潤(rùn)滑狀態(tài)和安全性能。對(duì)生產(chǎn)中途設(shè)備出現(xiàn)故障,要及時(shí)給予排除,不讓其帶病生產(chǎn),并認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的交接工作。二級(jí)保養(yǎng)就是以操作者為主,維修工為輔的原則,按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸檢查和清洗,工作內(nèi)容包括疏通油路、管道、軌道,更換或清洗曲線、油氈、濾油器,重新調(diào)整設(shè)備一些部位的配合間隙,檢查設(shè)備上的一些緊固部位是否有松動(dòng)現(xiàn)象,檢查運(yùn)動(dòng)部件是否有磨損現(xiàn)象,檢查機(jī)械部件是否有損壞現(xiàn)象,二級(jí)保養(yǎng)完成后填寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)記錄,并經(jīng)有關(guān)技術(shù)管理人員驗(yàn)收確認(rèn)。設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)主要是以維修工為主,按照設(shè)備的檢修計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行大面積的或部分解體檢查與修理,對(duì)磨損部件進(jìn)行更換或采取其它修復(fù)措施,對(duì)及其的一些“內(nèi)臟”機(jī)件進(jìn)行清洗、換油。同時(shí)檢查和修理電氣部分,確保其保持可靠性。三級(jí)保養(yǎng)完成后也應(yīng)填寫(xiě)三級(jí)保養(yǎng)記錄,經(jīng)車(chē)間主任、技術(shù)人員會(huì)同設(shè)備管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,綜合現(xiàn)場(chǎng)檢查和試車(chē)運(yùn)行情況,認(rèn)為合格后方可投入使用。

  做好設(shè)備的正確使用,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和提高

在日常生產(chǎn)過(guò)程中,一些設(shè)備的磨損和損壞是使用和保養(yǎng)不當(dāng)造成的,如操作者不熟悉及其的性能和使用方法,盲目操作、盲目調(diào)整、潤(rùn)滑不良、超高速開(kāi)機(jī)運(yùn)行等,所以,只要機(jī)器的潤(rùn)滑工作做得好,機(jī)器速度開(kāi)得合適,其使用壽命就長(zhǎng)、精度就高。機(jī)器的使用還要注意方法,如圓壓平和圓壓圓結(jié)構(gòu)印刷機(jī),切忌在離壓狀態(tài)下進(jìn)行高速的點(diǎn)動(dòng)和運(yùn)行,以防止齒輪的磨損或損壞。而單面機(jī)在停機(jī)之前應(yīng)空運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間,讓瓦楞輥的溫度冷卻后,方可完全停機(jī)下來(lái),以防止機(jī)器一下子完全長(zhǎng)時(shí)間靜止下來(lái)容易使空心的瓦楞輥出現(xiàn)變形現(xiàn)象。

“三好”與“四會(huì)”

實(shí)行設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制,要求操作工做到“三好”與“四會(huì)”

1.設(shè)備的“三好”要求。設(shè)備的“三好”首先就是要求設(shè)備操作者要管好生產(chǎn)工具、配件、附件等,機(jī)器線路、管道完整無(wú)損,生產(chǎn)用具放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全好用。要遵守定人、定機(jī)的設(shè)備管理制度,特殊的崗位要憑設(shè)備操作證才能開(kāi)機(jī)生產(chǎn),不亂開(kāi)別人的機(jī)器;其次,要求操作者要用好生產(chǎn)設(shè)備,不開(kāi)超速快車(chē),不讓設(shè)備帶病運(yùn)行生產(chǎn),不讓設(shè)備超負(fù)荷生產(chǎn),盡量不讓設(shè)備“大機(jī)小用”或“精機(jī)粗用”,遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,要像愛(ài)護(hù)自己的自行車(chē)或摩托車(chē)一樣,愛(ài)護(hù)工廠的生產(chǎn)設(shè)備,防止設(shè)備的人為損壞;第三,要修好生產(chǎn)設(shè)備,按計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間,該停機(jī)修理的一定要按時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修,操作者要積極配合設(shè)備維修工,做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作。

2.設(shè)備的“四會(huì)”要求。設(shè)備的“四會(huì)”就是要求設(shè)備會(huì)使用機(jī)器。首先,必須熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和操作方法,熟悉生產(chǎn)工藝規(guī)程,能夠正確操縱設(shè)備。其次,要求操作者會(huì)保養(yǎng)機(jī)器,會(huì)熟悉掌握一級(jí)保養(yǎng)的工作內(nèi)容,按設(shè)備說(shuō)明書(shū)的潤(rùn)滑規(guī)定加油、換油、,保持油路暢通,保持油線、油氈、濾油器清潔,保持設(shè)備內(nèi)外的清潔,機(jī)件上應(yīng)無(wú)明顯的油垢和其它臟污現(xiàn)象。第三,要求操作者會(huì)檢查機(jī)器,能耐了解設(shè)備技術(shù)規(guī)范和性能,會(huì)檢查設(shè)備安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置;會(huì)檢查因設(shè)備原因造成的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,并能對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或提出設(shè)備檢修方案。第四,要求操作者會(huì)排除故障,會(huì)通過(guò)機(jī)器的聲音、機(jī)件的溫度和機(jī)器的運(yùn)動(dòng)部件的工作狀態(tài),判定設(shè)備的故障部位和原因,并能采取正確的措施及時(shí)排除故障。

綜上所述,印刷生產(chǎn)設(shè)備的使用和保養(yǎng)是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),需要在實(shí)踐不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地完善管理措施,才能逐漸形成更加具有科學(xué)合理的管理方法和制度,使各種生產(chǎn)設(shè)備為工廠提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量方面,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

 
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