如何降低印刷之后的成品色差問題?是很多印刷包裝企業(yè)頭疼的問題,特別是那些以外單為主的印刷廠。
對色彩管理有了解的小伙伴們一定清楚,“標準化、穩(wěn)定性”是所有一切色彩管理方法、標準的基礎。
關于印刷后工序對色彩的影響,以及色彩管理,小編有以下幾點內容與大家分享:
⒈ 做好后加工工藝標準化,控制原材料及生產品質穩(wěn)定性。
表面處理的原材料品牌、型號盡量保持一致,然后對來料檢驗要嚴格執(zhí)行。比如覆膜使用耗材的厚度、顏色。
很多工廠做到品牌、型號一致,已經非常困難了,如果要再加上來料檢驗,實施起來就更加困難了。但是,如果和色差投訴、返工帶來的損失比起來,這些工作就非常有價值了。
2. 在第1條實現(xiàn)的基礎上,制作兩種icc,“加表面處理的”和“未加表面處理的”。
① 印前部門針對客戶色樣調色時,以“加表面處理的”數碼樣為標準與客戶色樣對比;
② 調色完成后,輸出兩份數碼稿;
③ 印刷時,以“未加表面處理的”數碼稿為跟色依據。這樣在加上表面處理后,即可與客戶色樣一致。
⒊ 色彩管理不會將色域范圍擴大,所以不能將客戶給的任意稿件可以原樣復制;
⒋ 由于色域匹配中會有色彩損失,要注意色彩準確和色彩損失哪個更重要;
⒌ 數碼打樣是針對特定的印刷機或印刷標準,并不是所有的印刷機都可以跟樣;
⒍ 色彩管理中要特別注意同色異譜現(xiàn)象。
通過色彩管理的實施,可以實現(xiàn)技術不高或經驗不足的使用者能容易、準確、迅速的完成彩色復制,減少工作時間和材料支出量,從而節(jié)約時間和成本;讓使用者在不同的輸入和輸出設備上進行色彩轉換,上下工序交流更順暢,避免更多的協(xié)調工作;同時色彩管理和質量管理相輔相成,促進質量穩(wěn)定,準確地預見色彩,增加客戶滿意度。
相信,但是不迷信。色彩管理可以協(xié)助解決一部分問題,但是并不等于“做了色彩管理”就不會再有任何問題了。
人,永遠都有最重要的生產力,經驗豐富的印前、印刷和后加工師傅,再配合色彩管理的相關技術,一定可以事半功倍!
俗話說得好,工欲善其事,必先利其器,在色彩管理的過程中“標準化、穩(wěn)定性”不僅僅是對操作人員來說的,更加需要注意的是工具、軟件、系統(tǒng)、流程的標準及穩(wěn)定。
對色彩管理有了解的小伙伴們一定清楚,“標準化、穩(wěn)定性”是所有一切色彩管理方法、標準的基礎。
關于印刷后工序對色彩的影響,以及色彩管理,小編有以下幾點內容與大家分享:
⒈ 做好后加工工藝標準化,控制原材料及生產品質穩(wěn)定性。
表面處理的原材料品牌、型號盡量保持一致,然后對來料檢驗要嚴格執(zhí)行。比如覆膜使用耗材的厚度、顏色。
很多工廠做到品牌、型號一致,已經非常困難了,如果要再加上來料檢驗,實施起來就更加困難了。但是,如果和色差投訴、返工帶來的損失比起來,這些工作就非常有價值了。
2. 在第1條實現(xiàn)的基礎上,制作兩種icc,“加表面處理的”和“未加表面處理的”。
① 印前部門針對客戶色樣調色時,以“加表面處理的”數碼樣為標準與客戶色樣對比;
② 調色完成后,輸出兩份數碼稿;
③ 印刷時,以“未加表面處理的”數碼稿為跟色依據。這樣在加上表面處理后,即可與客戶色樣一致。
⒊ 色彩管理不會將色域范圍擴大,所以不能將客戶給的任意稿件可以原樣復制;
⒋ 由于色域匹配中會有色彩損失,要注意色彩準確和色彩損失哪個更重要;
⒌ 數碼打樣是針對特定的印刷機或印刷標準,并不是所有的印刷機都可以跟樣;
⒍ 色彩管理中要特別注意同色異譜現(xiàn)象。
通過色彩管理的實施,可以實現(xiàn)技術不高或經驗不足的使用者能容易、準確、迅速的完成彩色復制,減少工作時間和材料支出量,從而節(jié)約時間和成本;讓使用者在不同的輸入和輸出設備上進行色彩轉換,上下工序交流更順暢,避免更多的協(xié)調工作;同時色彩管理和質量管理相輔相成,促進質量穩(wěn)定,準確地預見色彩,增加客戶滿意度。
相信,但是不迷信。色彩管理可以協(xié)助解決一部分問題,但是并不等于“做了色彩管理”就不會再有任何問題了。
人,永遠都有最重要的生產力,經驗豐富的印前、印刷和后加工師傅,再配合色彩管理的相關技術,一定可以事半功倍!
俗話說得好,工欲善其事,必先利其器,在色彩管理的過程中“標準化、穩(wěn)定性”不僅僅是對操作人員來說的,更加需要注意的是工具、軟件、系統(tǒng)、流程的標準及穩(wěn)定。