每一個機(jī)組，一個臺班就是一個戰(zhàn)斗集體，領(lǐng)機(jī)是機(jī)組的指揮員，也是戰(zhàn)斗員，是出產(chǎn)品、出質(zhì)量的小單位，每一天的機(jī)組工作都是在領(lǐng)機(jī)指揮下進(jìn)行，為了進(jìn)一步提高領(lǐng)機(jī)和全機(jī)組人員的素質(zhì)，更好地完成生產(chǎn)任務(wù)，提出本人的幾條工作經(jīng)驗(yàn)供同行們參考。

一、領(lǐng)機(jī)質(zhì)量職能

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是機(jī)組工作綜合管理的反映，貫徹落實(shí)質(zhì)量第一方針，是每個企業(yè)經(jīng)營方式的重要體現(xiàn)。印刷工作是為傳播科學(xué)文化知識，豐富人民精神文化生活服務(wù)的，因此，堅持質(zhì)量第一，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高印刷質(zhì)量，更好地為和諧社會、為科學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。印刷同仁都知道，沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量，就沒有好的經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)品質(zhì)量好，企業(yè)的合作伙伴就多，業(yè)務(wù)回頭客也多，也就是說：“好酒不怕巷子深”這個道理。

質(zhì)量第一思想，來源于精益求精的工作作風(fēng)，有精益求精的工作作風(fēng)，就能做到好中求多，好中求快，好中求省，努力生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，多快好省地完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，遵守作業(yè)規(guī)程

領(lǐng)機(jī)帶領(lǐng)機(jī)組人員保持設(shè)備完好率，搞好設(shè)備的一級保養(yǎng)和維修工作，機(jī)組人員精通使用設(shè)備，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，遵守工藝和安全操作規(guī)程，按印刷標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按生產(chǎn)通知單作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢制度，尊重專職人員的檢查意見，主動把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

　　三、不斷提高對電腦操作的應(yīng)用

近幾年來廊坊市的印刷業(yè)，飛速發(fā)展，印刷機(jī)器也越來越先進(jìn)，以海德堡為代表的電腦操作設(shè)備越來越多，因此，操作者利用電腦設(shè)備，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出自己的數(shù)據(jù)庫經(jīng)驗(yàn)很有必要，領(lǐng)機(jī)要帶領(lǐng)機(jī)組，了解電腦操作臺的基本操作方法和相關(guān)的部位基本關(guān)系，下面將海德堡電腦操作臺做一簡單介紹，其它機(jī)器的電腦操作，都是大同小異。

1、海德堡廠的斯比特，馬司脫型多色機(jī)90％以上是帶各種CPC系統(tǒng)出售的，其中CPC1是最基本的電子遙控系統(tǒng)，在CPC1控制臺上，操作人員可看到由發(fā)光二級管顯示的32個墨區(qū)的出墨情況。（每個墨區(qū)有一個32mm寬的小偏心輥由一個微型伺服電機(jī)根據(jù)電子訊號拉動，改變其對薄片的壓力，從而達(dá)到調(diào)節(jié)薄片與墨輥之間的間隙）

2、每一個墨區(qū)CED顯示分16級，下面有兩個按鈕，操作人員可拿復(fù)印樣張與自己所印產(chǎn)品樣張對比，如發(fā)現(xiàn)某區(qū)的墨色偏深，就按動該區(qū)的下按鈕，該區(qū)的小偏心輥就按電子訊號向墨輥?zhàn)飨鄳?yīng)靠緊，墨色就很快變淺，如果發(fā)現(xiàn)墨色偏淺時，則按動該區(qū)的上按鈕，則該區(qū)的小偏心輥就相應(yīng)地使薄片與墨輥松開些，以增加出墨量，墨色很快變深。

3、電腦操作臺的另一主要功能就是控制套印的準(zhǔn)確性，作上下、左右的微調(diào)，操作人員不必為了調(diào)節(jié)墨色深淺，或套印不準(zhǔn)，疲于爬上、跳下，這樣才能大大減少勞動強(qiáng)度，減少了廢次品率，減少了停機(jī)時間和節(jié)省紙張消耗，不過此系統(tǒng)還得靠操作者的判斷與按動按鈕來調(diào)節(jié)，它僅起到遙控作用。

為更好地對電腦的應(yīng)用，領(lǐng)機(jī)要在工作中根據(jù)齊廠的油墨密度數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和樣張的質(zhì)量情況，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)組在長期的電腦操作中，不斷建立自己的數(shù)據(jù)庫經(jīng)驗(yàn)，有了自己的數(shù)據(jù)庫經(jīng)驗(yàn)，無論什么樣的印品，只要見到樣張，就可以先做油墨預(yù)調(diào)工作，電腦數(shù)據(jù)基本符合樣張的油墨密度標(biāo)準(zhǔn)，在印刷時如有個別差異，再做個別調(diào)整，這樣會節(jié)省很多的邊印邊找墨色時間，對紙張消耗也會節(jié)約不少，建立自己數(shù)據(jù)庫的操作方法是：

①油墨密度＋網(wǎng)點(diǎn)層數(shù)＋印品占有墨量面積

②先調(diào)墨斗的整體出墨量，再調(diào)每個墨區(qū)的數(shù)據(jù)

　　四、在印刷過程中嚴(yán)格執(zhí)行五勤六不印

（五勤）

1、勤對照樣張

2、勤看規(guī)矩套合

3、勤檢查水、墨大小

4、勤檢查是否起朦上臟

5、勤檢查機(jī)器設(shè)備有否異常情況

（六不印）

1、規(guī)矩不好，套合不準(zhǔn)不印

2、線劃網(wǎng)點(diǎn)不實(shí)，大片不平不印

3、墨色不正確不印

4、不符合樣張不印

5、大片地子有白點(diǎn)、墨點(diǎn)不印

6、發(fā)現(xiàn)問題或有疑問不印

五、開展QC小組活動，實(shí)行科學(xué)管理

領(lǐng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)組極積開展QC小組活動，實(shí)行科學(xué)管理，運(yùn)用PDCA循環(huán)的8個步驟，正確調(diào)解人、機(jī)器、原材料、質(zhì)量要求的矛盾，在生產(chǎn)過程中做好產(chǎn)品缺陷的預(yù)防，努力提高合格品和優(yōu)質(zhì)品率，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，提高科學(xué)管理水平，把機(jī)組建設(shè)成為節(jié)約型機(jī)組，團(tuán)結(jié)合作型機(jī)組，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)型機(jī)組，科學(xué)管理型機(jī)組而努力。

下面簡單介紹什么是PDCA循環(huán)有什么特點(diǎn)

PDCA循環(huán)，也就是根據(jù)工作或設(shè)想去安排工作計劃，按照計劃執(zhí)行，在執(zhí)行過程中進(jìn)行檢查和調(diào)整，在計劃執(zhí)行完成時，進(jìn)行前后處理，這一做事情的一般規(guī)律被美國人“代明”稱為PDCA循環(huán)，也就是：

P—計劃　D—執(zhí)行　C—檢查　A—處理

特點(diǎn)是：

①大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，推動大循環(huán)。

②管理循環(huán)是綜合性的循環(huán)，推動PDCA循環(huán)關(guān)鍵在A階段。

③管理循環(huán)每轉(zhuǎn)動一周就提高一步。

通過QC小組活動，使機(jī)組工作生產(chǎn)不斷得到提高，能經(jīng)常正確處理質(zhì)量與數(shù)量，經(jīng)濟(jì)與思想，責(zé)任與團(tuán)結(jié)，安全與配合的關(guān)系，使機(jī)組成為政治民主和諧，經(jīng)濟(jì)民主互讓，技術(shù)民主進(jìn)步的優(yōu)秀機(jī)組。