這年頭，要說從網上買點東西，那可太方便了，各種綜合類，垂直類，海購類的電商網站，商品應有盡有，任君選擇。不過，對這些電商企業(yè)來說，最近的日子可不太好過，原因就出在包裝這些商品的紙箱上。
普通的消費者肯定感受不到，因為收到貨品之后，這些包裝紙箱也就被大家隨手扔掉了，可是商家的感受就不同了，，別看紙箱雖小，但堆積起來的數字卻會嚇人一跳——每年2000多億元（人民幣，下同）的新增成本，而且據行業(yè)權威統(tǒng)計，近半年內，紙箱的原紙漲幅就高達50%，這也導致紙箱價格直接增長了40%！這意味著紙箱漲價，已經對電商、物流、快消品帶來了很高的成本壓力。電商人能不哭么？要是堅守不住的話，紙箱的成本壓力也會轉嫁給消費者，到時消費者也要哭了。
那么紙箱為啥漲得這么厲害？原因有三：
1、早在今年年初就有大批中小造紙廠集中關停，致使原紙供應不足，很多小的紙箱廠甚至要扛著現(xiàn)金去搶紙；
2、由于人民幣兌美元匯率持續(xù)走低，美國進口廢紙價格隨之上漲，導致國內本來就緊張的原材料供應變得奇貨可居。
3、自2010年以來原紙價一直維持在較低水準，行業(yè)利潤微薄；加之，電商、消費品行業(yè)高速發(fā)展，紙箱需求增長迅猛。所以，此輪紙箱漲價潮是在多重原因作用下產生的必然結果，紙箱價格也會在相對長的時間內維持高位運行。
因此，圍繞紙箱的生意，成了包括電商行業(yè)在內的一大痛點。
有痛點，就會有人嘗試解決。這不，最近一家名為陽光印網的創(chuàng)業(yè)公司就宣稱，他們的紙箱，將會全力守住全國最低價格。
一家創(chuàng)業(yè)公司，為什么敢于作出這樣的承諾？原來這是一家對傳統(tǒng)行業(yè)進行互聯(lián)網化改造的典型。陽光印網定位于印刷和定制品電商平臺，通過C2M模式對印刷行業(yè)進行互聯(lián)網化改造，連接線下印刷工廠和客戶，打造企業(yè)采購平臺。按照陽光印網的官方說法，目前他們?yōu)槠髽I(yè)用戶提供超過1500個品類的定制口采購服務，供應鏈整合了6000多家供應廠商，為30萬中小企業(yè)和超過1000家集團客戶提供企采服務，范圍覆蓋全國300多個城市和1500多個縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
陽光印網給出的資料顯示，他們與包括阿里、京東、中糧、聚美優(yōu)品在內的很多電商企業(yè)都已達成戰(zhàn)略合作，今年“雙11”期間，陽光印網出貨6500萬件，占有天貓“雙11”總包裹量的10%。
今年6月時，泉哥參加過他們的C輪融資的發(fā)布會，3.5億元人民幣的C輪融資，由復星集團領投、軟銀跟投。在復星集團副董事長兼CEO梁信軍看來，陽光印網的商業(yè)模式非常創(chuàng)新，與復星推動傳統(tǒng)產業(yè)嫁接互聯(lián)網的理念不謀而合。“我們的最終目標，就是將陽光印網打造成一家C2M模式下的獨角獸！”言外之意，C2M和共享經濟在傳統(tǒng)的印刷行業(yè)，有著巨大的發(fā)展空間。
回到紙箱的話題上，那陽光印網這次如何應對紙箱漲價，并維持全國最低價呢？他們提出了以下四種策略：
1、平臺生態(tài)資源。陽光印網通過平臺將整合近萬家供應廠商，其中以中國最具規(guī)模的50多家紙箱供應商為主，他們擁有最好的原紙儲備和加工生產能力。
2、大規(guī)模集中化訂單。作為大型互聯(lián)網采購平臺，陽光印網一端匯集海量訂單，另一端連接大量廠商。這種規(guī)模效應帶來更大的議價權，平臺內供應廠商之間的資源調配更科學。所以，對抗價格上漲的能力也更強。
3、供應鏈金融供血。供應廠商入駐陽光印網平臺有著嚴格的準入標準，已入駐陽光印網的供應廠商都具備良好的資質和強大的生產能力。因此，在原輔料采購方面陽光印網的資金流也會對他們提供強力的支持，減輕供應商的資金壓力。而這就是陽光印網推出的“陽光采買通”供應鏈金融服務。
4、大數據技術支持。只有平臺規(guī)模足夠大，供應鏈各個節(jié)點上的數據才可能被準確抓取并用于計算，進而提供精確的供應鏈供需預測。陽光印網通過自有大數據得出的需求預判和風險預警，提升了整個供應鏈的協(xié)同效率，保證了價格穩(wěn)定。
另外值得一提的是，陽光印網同時也發(fā)布了2017年的紙箱戰(zhàn)略——“綠色 低價 科技”。除了保持低價和推進平臺研發(fā)之外，陽光印網還將大力研發(fā)綠色環(huán)保紙箱。據透露，陽光印網已經為新材料、新科技、新結構等方面的研究設立了研究院，并聯(lián)合科研機構和國際知名企業(yè)共同研發(fā)，“2017年將會有重大突破”。
在泉哥看來，用新技術，新思維，新模式來改造傳統(tǒng)行業(yè)，從而改變該行業(yè)的種種問題，改變行業(yè)內的舊思維和舊習慣，這當然是非常有意義，也非常有價值的，這也正是創(chuàng)業(yè)公司的機會所在。就以陽光印網為例，創(chuàng)始人在傳統(tǒng)行業(yè)和科技業(yè)都有歷練，能夠準確地抓住行業(yè)的痛點，再針對于此提供有價值的服務，因此能夠迅速壯大，甚至成為“行業(yè)獨角獸”。
不過，國內的泛印刷業(yè)的價值高達數萬億，作為一個傳統(tǒng)行業(yè)，歷史包袱也可謂極重，紙箱的大幅漲價就是例子，這顯然不是陽光印網憑借一己之力就能解決的，陽光印網還在摸索當中，在為印刷業(yè)注入新能量上，可謂任重道遠（例如如何更深度地滲入印刷行業(yè)，如何在技術上建立門檻，以及紙箱回收等等）。傳統(tǒng)行業(yè)需要創(chuàng)新，需要甩掉各種包袱，需要行業(yè)資源整合，需要大量復合型人才，需要更多的“陽光印網”，才能慢慢實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網化，才能迸發(fā)出新的活力。
普通的消費者肯定感受不到，因為收到貨品之后，這些包裝紙箱也就被大家隨手扔掉了，可是商家的感受就不同了，，別看紙箱雖小，但堆積起來的數字卻會嚇人一跳——每年2000多億元（人民幣，下同）的新增成本，而且據行業(yè)權威統(tǒng)計，近半年內，紙箱的原紙漲幅就高達50%，這也導致紙箱價格直接增長了40%！這意味著紙箱漲價，已經對電商、物流、快消品帶來了很高的成本壓力。電商人能不哭么？要是堅守不住的話，紙箱的成本壓力也會轉嫁給消費者，到時消費者也要哭了。
那么紙箱為啥漲得這么厲害？原因有三：
1、早在今年年初就有大批中小造紙廠集中關停，致使原紙供應不足，很多小的紙箱廠甚至要扛著現(xiàn)金去搶紙；
2、由于人民幣兌美元匯率持續(xù)走低，美國進口廢紙價格隨之上漲，導致國內本來就緊張的原材料供應變得奇貨可居。
3、自2010年以來原紙價一直維持在較低水準，行業(yè)利潤微薄；加之，電商、消費品行業(yè)高速發(fā)展，紙箱需求增長迅猛。所以，此輪紙箱漲價潮是在多重原因作用下產生的必然結果，紙箱價格也會在相對長的時間內維持高位運行。
因此，圍繞紙箱的生意，成了包括電商行業(yè)在內的一大痛點。
有痛點，就會有人嘗試解決。這不，最近一家名為陽光印網的創(chuàng)業(yè)公司就宣稱，他們的紙箱，將會全力守住全國最低價格。
一家創(chuàng)業(yè)公司，為什么敢于作出這樣的承諾？原來這是一家對傳統(tǒng)行業(yè)進行互聯(lián)網化改造的典型。陽光印網定位于印刷和定制品電商平臺，通過C2M模式對印刷行業(yè)進行互聯(lián)網化改造，連接線下印刷工廠和客戶，打造企業(yè)采購平臺。按照陽光印網的官方說法，目前他們?yōu)槠髽I(yè)用戶提供超過1500個品類的定制口采購服務，供應鏈整合了6000多家供應廠商，為30萬中小企業(yè)和超過1000家集團客戶提供企采服務，范圍覆蓋全國300多個城市和1500多個縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
陽光印網給出的資料顯示，他們與包括阿里、京東、中糧、聚美優(yōu)品在內的很多電商企業(yè)都已達成戰(zhàn)略合作，今年“雙11”期間，陽光印網出貨6500萬件，占有天貓“雙11”總包裹量的10%。
今年6月時，泉哥參加過他們的C輪融資的發(fā)布會，3.5億元人民幣的C輪融資，由復星集團領投、軟銀跟投。在復星集團副董事長兼CEO梁信軍看來，陽光印網的商業(yè)模式非常創(chuàng)新，與復星推動傳統(tǒng)產業(yè)嫁接互聯(lián)網的理念不謀而合。“我們的最終目標，就是將陽光印網打造成一家C2M模式下的獨角獸！”言外之意，C2M和共享經濟在傳統(tǒng)的印刷行業(yè)，有著巨大的發(fā)展空間。
回到紙箱的話題上，那陽光印網這次如何應對紙箱漲價，并維持全國最低價呢？他們提出了以下四種策略：
1、平臺生態(tài)資源。陽光印網通過平臺將整合近萬家供應廠商，其中以中國最具規(guī)模的50多家紙箱供應商為主，他們擁有最好的原紙儲備和加工生產能力。
2、大規(guī)模集中化訂單。作為大型互聯(lián)網采購平臺，陽光印網一端匯集海量訂單，另一端連接大量廠商。這種規(guī)模效應帶來更大的議價權，平臺內供應廠商之間的資源調配更科學。所以，對抗價格上漲的能力也更強。
3、供應鏈金融供血。供應廠商入駐陽光印網平臺有著嚴格的準入標準，已入駐陽光印網的供應廠商都具備良好的資質和強大的生產能力。因此，在原輔料采購方面陽光印網的資金流也會對他們提供強力的支持，減輕供應商的資金壓力。而這就是陽光印網推出的“陽光采買通”供應鏈金融服務。
4、大數據技術支持。只有平臺規(guī)模足夠大，供應鏈各個節(jié)點上的數據才可能被準確抓取并用于計算，進而提供精確的供應鏈供需預測。陽光印網通過自有大數據得出的需求預判和風險預警，提升了整個供應鏈的協(xié)同效率，保證了價格穩(wěn)定。
另外值得一提的是，陽光印網同時也發(fā)布了2017年的紙箱戰(zhàn)略——“綠色 低價 科技”。除了保持低價和推進平臺研發(fā)之外，陽光印網還將大力研發(fā)綠色環(huán)保紙箱。據透露，陽光印網已經為新材料、新科技、新結構等方面的研究設立了研究院，并聯(lián)合科研機構和國際知名企業(yè)共同研發(fā)，“2017年將會有重大突破”。
在泉哥看來，用新技術，新思維，新模式來改造傳統(tǒng)行業(yè)，從而改變該行業(yè)的種種問題，改變行業(yè)內的舊思維和舊習慣，這當然是非常有意義，也非常有價值的，這也正是創(chuàng)業(yè)公司的機會所在。就以陽光印網為例，創(chuàng)始人在傳統(tǒng)行業(yè)和科技業(yè)都有歷練，能夠準確地抓住行業(yè)的痛點，再針對于此提供有價值的服務，因此能夠迅速壯大，甚至成為“行業(yè)獨角獸”。
不過，國內的泛印刷業(yè)的價值高達數萬億，作為一個傳統(tǒng)行業(yè)，歷史包袱也可謂極重，紙箱的大幅漲價就是例子，這顯然不是陽光印網憑借一己之力就能解決的，陽光印網還在摸索當中，在為印刷業(yè)注入新能量上，可謂任重道遠（例如如何更深度地滲入印刷行業(yè)，如何在技術上建立門檻，以及紙箱回收等等）。傳統(tǒng)行業(yè)需要創(chuàng)新，需要甩掉各種包袱，需要行業(yè)資源整合，需要大量復合型人才，需要更多的“陽光印網”，才能慢慢實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網化，才能迸發(fā)出新的活力。
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