多元化、增長和擴(kuò)張是當(dāng)前包裝印刷行業(yè)的核心驅(qū)動力。面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的市場需求，企業(yè)必須積極尋求新的發(fā)展機(jī)遇，以保持競爭優(yōu)勢并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。并購作為一種重要的戰(zhàn)略手段，能夠幫助企業(yè)快速獲取新的技術(shù)、人才、市場份額和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從而實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營和快速擴(kuò)張。本文將深入分析近期印刷行業(yè)發(fā)生的一系列并購案例，剖析其背后的驅(qū)動因素，并探討這些交易將如何為參與各方帶來益處。
創(chuàng)造新未來：技術(shù)融合與協(xié)同效應(yīng)
技術(shù)創(chuàng)新是推動印刷行業(yè)發(fā)展的重要引擎，而并購則加速了技術(shù)的融合和應(yīng)用。通過并購，企業(yè)可以快速獲得互補(bǔ)性的技術(shù)和資源，形成協(xié)同效應(yīng)，提升整體競爭力。

施樂收購利盟國際：施樂同意以15億美元收購激光打印機(jī)制造商利盟國際，收購對象是2016年收購利盟的中國投資者財團(tuán)。這項收購交易對利盟的估值包含了其債務(wù)，通過引入多條適用于企業(yè)內(nèi)部復(fù)印和A4彩色打印市場的打印機(jī)產(chǎn)品線，將有效增強(qiáng)施樂的印刷產(chǎn)品組合。

施樂公司表示，在利盟并入后，其服務(wù)范圍將覆蓋170個國家的20多萬客戶，在全球入門級、中級和生產(chǎn)級印刷市場中均占據(jù)前五的市場份額。施樂首席執(zhí)行官史蒂夫·班德羅扎克表示：“我們對利盟的收購，將使兩家擁有共同價值觀、互補(bǔ)優(yōu)勢以及對推動印刷行業(yè)發(fā)展堅定承諾的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從而打造一個更為強(qiáng)大的組織。通過整合雙方的優(yōu)勢和能力，我們將能夠更好地推動長期盈利增長，并為我們的客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我們的轉(zhuǎn)型和再造目標(biāo)?！?/p>

施樂確定該項收購交易完成后，將在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)超過2億美元的成本協(xié)同效應(yīng)。施樂方面還表示，此次收購將使其預(yù)計總債務(wù)杠桿率從2024年9月的6.0降至協(xié)同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)前的5.4，并預(yù)計在此之后將進(jìn)一步降至4.4。施樂公司的此次收購是其“重塑”戰(zhàn)略的最新舉措，該戰(zhàn)略涵蓋了裁員、削減傳統(tǒng)機(jī)器的生產(chǎn)、專注于數(shù)字和印刷服務(wù)，以及發(fā)布多種新型印刷產(chǎn)品等內(nèi)容，其中包括與噴墨印刷機(jī)制造商網(wǎng)屏建立全新的合作伙伴關(guān)系。

愛普生收購Fiery：愛普生以5.91億美元收購了數(shù)字前端 (DFE) 和工作流程解決方案提供商Fiery，這無疑是2024年印刷行業(yè)最引人注目的交易之一。Fiery 在數(shù)字印刷領(lǐng)域擁有領(lǐng)先的技術(shù)和市場地位，其DFE和工作流程解決方案廣泛應(yīng)用于各種數(shù)字印刷設(shè)備。

通過此次收購，愛普生得以將其在噴頭、印刷機(jī)和墨水等硬件方面的優(yōu)勢與 Fiery 在軟件和工作流程方面的優(yōu)勢相結(jié)合，為客戶提供從輸入到輸出的完整解決方案。這種軟硬件的深度整合將提高印刷效率、色彩一致性和生產(chǎn)力，并為客戶創(chuàng)造更大的價值。

Fiery將保持其品牌和運(yùn)營獨(dú)立性，作為愛普生集團(tuán)的獨(dú)立部門運(yùn)營，這有助于保留Fiery的技術(shù)和人才優(yōu)勢，并最大限度地減少整合過程中的不順。此次收購不僅鞏固了愛普生在商業(yè)和工業(yè)印刷領(lǐng)域的地位，也加速了模擬印刷向數(shù)字印刷的轉(zhuǎn)型，順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展的趨勢。

網(wǎng)屏收購CGS ORIS：網(wǎng)屏于5月收購了德國色彩技術(shù)專家CGS ORIS。色彩管理是印刷過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，直接影響最終印刷品的質(zhì)量和一致性。CGS ORIS在色彩管理和數(shù)字打樣解決方案領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)積累和豐富的經(jīng)驗。

網(wǎng)屏與CGS ORIS早在1991年就建立了合作關(guān)系，共同開發(fā)了掃描儀和錄音機(jī)系統(tǒng)的色彩技術(shù)，并為其他設(shè)備制造商提供OEM產(chǎn)品。此次收購是雙方長期合作關(guān)系的自然延伸，也是網(wǎng)屏加強(qiáng)其在數(shù)字印刷領(lǐng)域技術(shù)實(shí)力的重要舉措。通過將CGS ORIS先進(jìn)的色彩管理技術(shù)與其Truepress系列數(shù)字噴墨印刷機(jī)和工作流程產(chǎn)品深度融合，網(wǎng)屏將能夠提供更出色的色彩表現(xiàn)和更高效的印刷流程，從而更好地滿足客戶對高質(zhì)量、高效率印刷的需求。

擁抱未來：拓展特種材料與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著消費(fèi)者對個性化、定制化和可持續(xù)性包裝需求的不斷增長，特種材料和數(shù)字化印刷技術(shù)的重要性日益凸顯。許多企業(yè)通過并購積極拓展在這些領(lǐng)域的布局，以把握市場機(jī)遇。佛捷歌尼通過一系列戰(zhàn)略性收購，積極拓展其在特種材料領(lǐng)域的版圖，并加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
收購博應(yīng)科技多數(shù)股權(quán)：RFID（射頻識別）技術(shù)在物流、供應(yīng)鏈管理和防偽等領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用前景。佛捷歌尼收購博應(yīng)科技多數(shù)股權(quán)，旨在加強(qiáng)其在RFID領(lǐng)域的競爭力，并為客戶提供更全面的RFID解決方案。博應(yīng)科技作為RFID嵌體和標(biāo)簽領(lǐng)域的專家，其加入將增強(qiáng)佛捷歌尼在不干膠和特種紙等高端包裝市場的服務(wù)能力，更好地滿足客戶對智能化、數(shù)字化包裝的需求。

收購POLI-TAPE集團(tuán)多數(shù)股權(quán)：POLI-TAPE是一家專注于圖形應(yīng)用材料的生產(chǎn)商，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于紡織品、標(biāo)牌和數(shù)字印刷等領(lǐng)域。此次收購進(jìn)一步擴(kuò)大了佛捷歌尼的產(chǎn)品范圍，尤其是在紡織品圖形領(lǐng)域的布局。POLI-TAPE的熱轉(zhuǎn)印乙烯基產(chǎn)品將為佛捷歌尼帶來新的增長點(diǎn)，并增強(qiáng)其在快速增長的紡織品印刷市場的競爭力。

佛捷歌尼通過這些收購，不僅完善了其產(chǎn)品組合，提升了在特種材料市場的競爭力，更重要的是，它展現(xiàn)了其積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型、致力于為客戶提供更全面、更創(chuàng)新的解決方案的決心。

塑造傳奇：中小企業(yè)的并購與發(fā)展

并購不僅僅是大企業(yè)的專利，中小企業(yè)同樣可以利用并購實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和擴(kuò)張，進(jìn)入新的市場領(lǐng)域，提升自身競爭力。

PressOn收購VSM：英國印刷企業(yè)PressOn通過收購包裝業(yè)務(wù)VSM，成功拓展了新的汽車包裝業(yè)務(wù)，并推出了PressOn Automotive。汽車包裝和圖形市場正處于快速發(fā)展階段，PressOn的此次收購可謂恰逢其時。通過利用PressOn與Harrods、Harvey Nicholls等高端品牌的現(xiàn)有合作關(guān)系，PressOn Automotive有望快速拓展新業(yè)務(wù)，并為客戶提供更專業(yè)的汽車包裝解決方案。VSM的前所有者詹姆斯·蒂利目前負(fù)責(zé)管理PressOn Automotive，這有助于保證業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡和新業(yè)務(wù)的順利開展。

管理層收購：另一種選擇

除了傳統(tǒng)的收購和兼并，管理層收購（MBO）也是印刷企業(yè)，特別是中小型企業(yè)值得考慮的一種所有權(quán)轉(zhuǎn)移方式。管理層收購可以將公司所有權(quán)轉(zhuǎn)移給長期參與經(jīng)營的管理團(tuán)隊，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展。管理層對公司業(yè)務(wù)和運(yùn)營有著深入的了解，能夠更好地保持公司的穩(wěn)定性和連續(xù)性。與金融機(jī)構(gòu)的提前溝通至關(guān)重要，專業(yè)的金融機(jī)構(gòu)可以提供專業(yè)的指導(dǎo)和高效的資金支持，幫助企業(yè)順利完成MBO交易。

結(jié)論

并購是推動包裝印刷行業(yè)發(fā)展的重要力量。通過并購，企業(yè)可以快速獲取所需的技術(shù)、人才、市場份額和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營和快速擴(kuò)張。不同的并購案例背后有著不同的驅(qū)動因素，例如技術(shù)融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、市場擴(kuò)張和所有權(quán)轉(zhuǎn)移等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和發(fā)展目標(biāo)，審慎評估并購的利弊，并與專業(yè)人士進(jìn)行深入探討，以制定最適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略。無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，都應(yīng)該密切關(guān)注行業(yè)并購動態(tài)，把握市場機(jī)遇，以在激烈的競爭中保持領(lǐng)先地位。