中國(guó)造紙企業(yè)“出?!笔钱?dāng)前造紙行業(yè)的一個(gè)重要趨勢(shì)。
一方面,隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,國(guó)際市場(chǎng)對(duì)紙張及紙制品的需求量持續(xù)增加,為中國(guó)造紙企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間;另一方面,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和產(chǎn)能過(guò)剩也促使造紙企業(yè)積極尋求海外市場(chǎng)的發(fā)展;更重要的是,中國(guó)造紙企業(yè)通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高了產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力,具備了“出?!钡臈l件和實(shí)力。
出口數(shù)值增長(zhǎng)
據(jù)中國(guó)造紙協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)造紙工業(yè)2023年度報(bào)告》和海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù),2023 年中國(guó)出口紙及紙板、紙漿、廢紙、紙制品合計(jì)1496.48 萬(wàn)噸,較上年增長(zhǎng) 8.23%,創(chuàng)匯 322.63 億美元。主要出口產(chǎn)品包括紙漿、箱板紙、瓦楞紙等。其中,包裝用紙需求量近年來(lái)增長(zhǎng)迅速,成為拉動(dòng)出口增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Α?br/>
中國(guó)造紙企業(yè)的出口市場(chǎng)遍布全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū),包括歐美、東南亞、中東、中亞、非洲等。
企業(yè)海外布局加速
2008年,玖龍紙業(yè)推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展,完成對(duì)越南正陽(yáng)造紙廠的收購(gòu)和控股,進(jìn)入東盟市場(chǎng),2017年完成越南基地二期工程的擴(kuò)建,成為越南造紙的龍頭企業(yè)。為了進(jìn)一步拓展國(guó)際化的資源配置,形成資源優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ),2018年,玖龍紙業(yè)收購(gòu)了四家位于美國(guó)的漿紙廠(緬因州的Rumford、Old Town;威斯康星州的Biron;西佛吉尼亞州的Fairmont)。2019年,玖龍紙業(yè)又收購(gòu)了位于馬來(lái)西亞文東的漿紙廠(生產(chǎn)廢紙?jiān)偕鷿{),并在雪蘭莪建設(shè)一個(gè)新的智能化造紙基地。
為解決原料供應(yīng)問(wèn)題,2008年,太陽(yáng)紙業(yè)走出國(guó)門,在老撾實(shí)施“林漿紙一體化”項(xiàng)目。長(zhǎng)期以來(lái),太陽(yáng)紙業(yè)在老撾通過(guò)植樹(shù)造林帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕傩罩赂?,并建成了老撾首個(gè)現(xiàn)代化漿紙產(chǎn)業(yè)園,為當(dāng)?shù)靥峁┐罅烤蜆I(yè),并積極參與公益慈善事業(yè),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)的三重效益,成為中國(guó)在老撾投資最大的制造業(yè)企業(yè)。
2017年,山鷹國(guó)際參股北歐紙業(yè),北歐紙業(yè)在瑞典、挪威及加拿大擁有5個(gè)工廠,主要產(chǎn)品包括天然防油紙、特種牛皮紙、高強(qiáng)度紙袋紙、電工紙及水簾紙等,漿紙年產(chǎn)能達(dá)50萬(wàn)噸。位于美國(guó)肯塔基州的鳳凰紙業(yè),成立于1969年,前身為Wickliffe工廠,2018年正式加入山鷹,成為山鷹的控股子公司,并于2019年5月23日投產(chǎn),主要生產(chǎn)硬木漂白漿、雙膠紙、噴墨打印紙等文化紙產(chǎn)品,年產(chǎn)能達(dá)32.65萬(wàn)噸。
2019年,維達(dá)集團(tuán)在馬來(lái)西亞雪蘭莪州建設(shè)東盟總部,占地共計(jì)30英畝;2022年,維達(dá)東南亞新總部正式投入運(yùn)營(yíng),研產(chǎn)銷協(xié)同全面提質(zhì)增效;2024年,維達(dá)加入新加坡金鷹集團(tuán)。
2024 年 5 月 ,山東華泰紙業(yè)股份有限公司與越南青化集團(tuán)股份公司簽訂了《設(shè)立合資公司框架協(xié)議》,擬參股設(shè)立合資公司,利用合資公司地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)在越南采購(gòu)木片用于自制紙漿。
企業(yè)“出海”面臨挑戰(zhàn)
無(wú)疑,中國(guó)造紙企業(yè)在”出?!斑^(guò)程中,加強(qiáng)了與國(guó)際客戶的合作和交流,但也面臨著諸多挑戰(zhàn),如資金管理、原材料價(jià)格波動(dòng)、環(huán)保政策收緊、國(guó)際貿(mào)易摩擦、文化差異、法律合規(guī)等,這些因素都可能導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升,影響企業(yè)的盈利能力。
未來(lái)展望通過(guò)多年的探索和實(shí)踐,中國(guó)造紙企業(yè)通過(guò)建立海外分公司、并購(gòu)海外產(chǎn)能、與國(guó)外公司建立合資公司等方式,成功打開(kāi)了海外市場(chǎng)的大門,為中國(guó)造紙行業(yè)的國(guó)際化發(fā)展做出了表率。展望未來(lái),中國(guó)造紙企業(yè)還需密切關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和變化,及時(shí)調(diào)整出海策略,以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。